実行力（橋下 徹 著）

実行力をテーマにして書かれた本。主に組織を動かして、事を成し遂げるという観点。人の動かし方、ビジョンの作り方、仕組み作りなどについて、大阪府知事、市長の時のエピソードを元に話が展開される。本書で取り上げた事柄を、自分の組織に落とし込んで役立てて欲しい、という著者のコメント。

実行力を解説にするにあたって、大阪府知事、市長の時のエピソード が多く紹介される。

「実行力」の本を読む際に、誰もが気になることがあると思う。それは、著者が実行力のある人か？だ。その点では、橋下徹さんは、不可能と言われた大阪都構想を住民投票までこぎ着けた。実行力が無い訳がない。その著者が解説するので、説得力がある。

本書では、組織を動かして物事を成し遂げるという観点の実行力がテーマで、主にリーダーやるべき事、あるべき姿が知事や市長時代のエピソードと共に解説される。そのエピソードの豊富さやスケールの大きさが半端でなく、橋下氏がトップの役割にこだわっていたことが伝わってくる。そのことが、以下の言葉にも表れている。

リーダがメンバーを率いるには、口先人間になってはダメです。リーダーは、目標の実現に向けて一心不乱にチャレンジする姿を示し、実践する必要があるのです。それが組織のメンバーの共感を呼び、メンバーがついてきてくれるようになるのです。

引用：「実行力」

この本は誰向けの本か？と言われれば、組織を動かすリーダ向けかもしれない。しかし、橋下氏のコメント通り、自分の組織に当てはめて考えれば、どんなスケールの組織であっても活かせる内容となっている。

おまけですが、演説の動画です。（https://youtu.be/MWSK2jwyKJI）
これを見ても、実行力が伝わってきます。